Nicky Doucet, Geschäftsführerin des englischen Frauen-Profifußballs, sagte, die Verlagerung der Women’s Super League (WSL) und der Live-Streaming-Plattform der English Championship auf YouTube würde die Reichweite des Spiels erhöhen.

Doucet betonte außerdem, dass es einen „langfristigen“ Zeitrahmen für die Rückzahlung der Schulden gebe. Das Darlehen der Premier League in Höhe von 20 Millionen Pfund (25,2 Millionen US-Dollar) an Women’s Professional League Limited (WPLL, früher bekannt als NewCo) sagte, seine Aufgabe sei es, mehr Eigentümer wie Michelle Kang von den London City Lionesses zu finden, um in die Clubs zu investieren und Einnahmen zu generieren.

WSL und MeisterschaftDie YouTube-Kanäle der WSL haben FA Player als primären Streaming-Dienst der Divisionen für die Saison 2024–25 abgelöst. Alle nicht im Fernsehen übertragenen WSL-Spiele und ausgewählte Meisterschaftsspiele können weltweit auf der Plattform angesehen werden.

Der WSL-Übertragungsvertrag sollte Ende der letzten Saison auslaufen Im April wurde diese von der BBC und Sky Sports um ein weiteres Jahr verlängert.Doucet sagte, dass die Umstellung auf YouTube dazu beitragen könnte, den Wert der beiden Ligen zu steigern, wenn die Medienrechte im nächsten Jahr erneut ausgeschrieben werden.

„Wenn wir auf den Markt kommen, beziehen wir sowohl die Women’s Super League als auch die Premier League (Übertragungsrechte) ein“, sagte Doucet.

„Das Spiel London City Lionesses gegen Newcastle United wurde von 55.000 Zuschauern verfolgt (auf YouTube am Sonntag), glaube ich, dass die höchste Zuschauerzahl für einen FA-Spieler letztes Jahr bei 4.500 lag.“

„Unsere Aufgabe besteht nun darin, dafür zu sorgen, dass wir so viel Aufmerksamkeit wie möglich bekommen, dass wir das Turnier auf die richtige Art und Weise bewerben und dass wir uns darauf konzentrieren. Daher müssen wir aus Marketing- und kommerzieller Sicht sorgfältig abwägen, was wir können.“ für das Turnier tun.

„Je mehr Wert wir dort herausholen können, desto besser ist es für alle und die Women’s Super League, desto mehr können wir zur Meisterschaft kommen, sie auf YouTube bringen, mehr Leute anlocken, mehr Geschichten erzählen und unsere Kanäle richtig nutzen Weg.

„Wir investieren in den YouTube-Kanal, um sicherzustellen, dass wir Aufrufe erhalten, und wir können dies auf die richtige Art und Weise signalisieren. Und im Laufe der Zeit bauen wir ihn aus, um über mehr Daten zu verfügen, die es uns ermöglichen, diese Aufrufe anzuzeigen.“ Engagement, das ist Publikum, das ist Reichweite. Wir haben also die Möglichkeit, auf den Markt zurückzugehen und zu sehen, wo wir in diesen Punkten den Wert maximieren können.

„Unsere Medienrechte sind jetzt für 25 bis 26 Millionen US-Dollar erhältlich und wir werden uns beide Objekte ansehen.“


Doucet wurde im November zum CEO der WPLL ernannt (FIFA – Women’s Professional Game/Nina Faruqi)

Baroness Sue Campbell, ehemalige Direktorin für Frauenfußball bei der FA, sagte letztes Jahr, dass der Dachverband Es wird geprüft, ob der Frauenfußball von einer Fernsehübertragung um 15 Uhr ausgenommen werden könnte Um ein Stammpublikum zu gewinnen.

Gemäß Artikel 48 von Europäischer FußballverbandGemäß den FA-Regeln verhindert der Fußballverband, dass Spiele im Vereinigten Königreich samstags zwischen 14:45 und 17:15 Uhr übertragen werden, um die Zuschauerzahlen im Stadion zu schützen. Doucet fügte hinzu, dass man zwar mögliche Änderungen geprüft habe, um Sendungen um 15 Uhr zu verbieten, „das aber im Moment keine Option ist“.

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Die WSL verdient einen eigenen TV-Bereich – sollte sie von einer Sendepause um 15 Uhr ausgenommen werden?

Englische Premier League Vorstandsvorsitzender Richard Masters teilte einem Regierungsausschuss im Januar mit, dass die Vereine der Premier League zugestimmt hätten, der Premier League ein Darlehen im Wert von 20 Millionen Pfund (25,2 Millionen US-Dollar) zu gewähren. Das Darlehen sei voraussichtlich zinslos und könne erst bei Erreichen dieses Betrags zurückgezahlt werden … 100 Millionen Pfund Jahresumsatz.

„Bezogen auf die Größe des Unternehmens ist das heute die richtige Höhe des Kapitals. Es handelt sich um einen Kredit. Irgendwann müssen wir ihn zurückzahlen“, erklärte Doucette.

„Es handelt sich um ein langfristiges Darlehen mit günstigen Konditionen, was sehr positiv ist, und das mit dieser Kooperationsvereinbarung einhergeht. Für die Rückzahlung müssen wir also bestimmte Umsatzgrenzen einhalten, oder es gibt einen Zeitrahmen.“ aber es ist ein längerer Zeitrahmen, um uns Raum zum Wachsen zu geben.“

Zum Thema Umsatzsteigerung und Investorengewinnung betonte Doucet die Bedeutung einer langfristigen Vision und hob das Beispiel der amerikanischen Geschäftsfrau Kang nach ihrer Übernahme von London City Lionesses im Dezember hervor.

Die Investition des Eigentümers von Washington Spirit und Lyon Fémenin hat zu einer erhöhten Aktivität auf dem Transfermarkt im Sommer für die Championship-Mannschaft geführt, wobei der Verein mehrere Spieler verpflichtete, darunter den schwedischen Nationalspieler Kosovari Aslani und die junge Stürmerin Isobel Goodwin von Sheffield United. Der Verein hat außerdem eine neue Trainingsanlage erworben und ist dabei, diese zu renovieren.

„Je nachdem, wo wir uns in der Reifephase des Unternehmens befinden, ist eine Investition in den Frauenfußball heute eine andere Art von Kapital und ein anderes Risikoniveau als eine Investition in den Männerfußball heute“, fügte Doucet hinzu.

„Wir müssen hier Investoren finden, die an das Konzept des Gemeinschaftszwecks glauben und an eine Wachstumsgeschichte, die auf zukünftigen Geschäftskennzahlen basiert, aber die Fähigkeit haben, vor dem Umsatz zu investieren. Unsere größte Herausforderung ist die Herausforderung beim Umsatz, nicht unbedingt die Herausforderung bei den Kosten.“

„Ein Club braucht viel Geld, um professionell zu sein und die richtige Infrastruktur bereitzustellen. Das gilt derzeit für jemanden wie Michel Kang oder einige der großen Clubs, bei denen die Eigentümer investieren und an die Zukunft glauben. Uns ist klar, dass dies eine zehnjährige Reise ist.“ Das ist keine sofortige Rückkehr für zwei oder drei Jahre.

„Unsere Aufgabe besteht jetzt darin, den Wert an jedem Punkt der Wachstumsreise zu maximieren. Der Markt wird bestimmen, was wir aus der Wertperspektive herausholen können. Unsere Aufgabe ist es, uns jeden Tag darum zu kümmern.“

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Kang, die Löwinnen von London und die Versprechen und Gefahren eines faszinierenden Projekts

(Tom Dulat/Getty Images)

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