Grauzonen
Ich leite ein kleines Softwareunternehmen in einer Nischenbranche. Unser Produktleiter und ich waren schon früher in unserer Karriere an einem Prime beteiligt. Sie betrachtete ihn als Mentor und Freund, aber das war ganz sicher nicht der Fall. Sie sagte, die beiden hätten nach Jahren der Zusammenarbeit eine innige Beziehung gehabt, die nicht einvernehmlich endete. Sie waren alleinstehende, einwilligende Erwachsene, aber sie war immer jünger als er. Sie hält die Beziehung für ausbeuterisch und unmoralisch. Sie hat es damals keinem ihrer Vorgesetzten erzählt, aber sie ist frustriert darüber, dass er sich der Verantwortung entzogen hat.
Jetzt hat unser Unternehmen einen Grund, eine Partnerschaft mit dem neuen Unternehmen unseres ehemaligen Chefs auszuloten. Ich habe allen Grund, meinem Mitarbeiter beizustehen, da das Verhalten unseres alten Chefs unangemessen war. Aber ehrlich gesagt halte ich ihn immer noch für einen guten Menschen und einen lohnenswerten Partner. Was verpflichte ich mich gegenüber meinem Produktmanager? Was ist mein Engagement für mein Unternehmen? Sollte ich aus Loyalität davon absehen, diese neue Geschäftsbeziehung einzugehen? Sollte ich sie ermutigen, einen Abschluss anzustreben? Wenn ich glaube, dass die Maßnahme im besten Interesse des Unternehmens ist, wie soll ich dann mit meiner Beziehung zu unserem Produktleiter umgehen?
– Unbekannt
Was ist wichtiger: eine neue Arbeitsbeziehung mit Ihrem ehemaligen Chef aufzubauen oder eine gute Beziehung zu Ihrem Produktleiter aufrechtzuerhalten? Sie haben die Pflicht, sie nicht in eine unbequeme Lage zu bringen und, ehrlich gesagt, Berufseinsteiger nicht in eine Lage zu bringen, in der sie von einem bekannten Ausbeuter ausgenutzt werden könnten. Sie sollten davon absehen, diese neue Arbeitsbeziehung auszuprobieren, und zwar nicht nur aus Loyalität, sondern auch als eine Form der Fürsorge für jede Frau in Ihrem Unternehmen. Um es klar zu sagen: Ihr ehemaliger Chef hat kein Verbrechen begangen. Menschen haben am Arbeitsplatz ständig Beziehungen. Aber wenn es in dieser Beziehung ein Machtungleichgewicht gibt, ist das ein Problem. Viele würden argumentieren, dass das, was zwischen Ihrem ehemaligen Chef und Ihrem Produktleiter passiert ist, eine persönliche Situation war, die keinen Einfluss auf Ihre aktuellen Karriereentscheidungen haben sollte. Aber eine romantische Beziehung mit einem Untergebenen einzugehen ist räuberisch und unethisch. Sie möchten keine Geschäfte mit jemandem machen, den Sie kennen und/oder der sich räuberisch und unethisch verhalten hat. So einfach ist das, ich denke, Sie wissen es bereits.
Verwaltung meiner Manager
In den letzten Jahren hat mein Vorgesetzter die Dynamik zwischen Kollegen und Freunden normalisiert. Kollegen haben bestätigt, dass er bei Projekten zu kurz kommt und andere dazu zwingt, für seine Zeit einzuspringen. Leider begann ich diese Erfahrung zu machen, als ich eng mit ihm an einem umfangreichen Projekt zusammenarbeitete. Er ist nicht der organisierteste oder konzentrierteste Mensch und neigt dazu, von mir und anderen (hauptsächlich Frauen) abhängig zu sein. Er ist ein unterstützender, wohlmeinender und einfühlsamer Mensch, aber er hat auch die Angewohnheit, seine emotionale Arbeit/persönlichen Ballast auf mich zu werfen, wobei einiges davon die Grenze überschreitet. All dies bringt mich als sein direkter Untergebener und „Freund“ in eine schwierige Lage. Ich habe das Vertrauen in ihn verloren und werde ausgenutzt.
Ich bin an einem Punkt angelangt, an dem sein Kampf um effektive Leistung direkte Auswirkungen auf mein potenzielles Wachstum und meine Aufstiegschancen hat und diese möglicherweise behindert. Wenn ich ehrlich zu meinem Vorgesetzten bin, wird sich das aufgrund der umstrittenen Beziehung zwischen ihnen wahrscheinlich negativ auf seine Zukunft hier auswirken. Ermögliche ich die Mittelmäßigkeit meines Vorgesetzten bei der Arbeit, indem ich mich übermäßig um die zwischenmenschliche Dynamik kümmere, anstatt Maßnahmen zu ergreifen, um ihn zur Rechenschaft zu ziehen?
– Unbekannt
Wenn die Grenzen zwischen Beruflichem und Privatem so verschwimmen, kann das sehr unangenehm sein. Als Mitläufer sind Sie unter diesen Umständen stark benachteiligt. Ihr Chef hat alle Macht und Sie investieren emotionale Arbeit und müssen seine beruflichen Mängel ausgleichen, während seine Probleme Ihre Position gefährden. Ja, Sie und viele andere ermöglichen die mittelmäßige Leistung Ihres Managers. Es gibt keinen einfachen Weg vorwärts, aber haben Sie einige dieser Bedenken mit ihm besprochen? Ich möchte hier zunächst sagen, dass es sehr schwierig ist, Ihre beruflichen und persönlichen Beziehungen in Einklang zu bringen, und dass Sie es daher vorziehen, freundlich, aber professionell zu bleiben. Wenn das Gespräch mit ihm nicht hilft, ist es möglicherweise an der Zeit, berufliche Probleme mit Ihrem Vorgesetzten dem Chef Ihres Chefs vorzulegen.