Was Sie in Ihrer ersten Arbeitswoche tun oder sagen, kann bei Ihren neuen Kollegen einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Und Sie möchten sicherstellen, dass es eine gute Idee ist.
Denn obwohl Sie die Stelle bekommen haben, ist die Bewertung noch nicht abgeschlossen. Ihr neuer Chef, Ihre neue Abteilung – viele Leute werden sorgfältig prüfen, ob Sie zum Team passen.
HuffPost hat Karriereexperten gefragt, welche strategischen Maßnahmen und Fehler Sie als neuen Mitarbeiter negativ in Erinnerung rufen und was Sie stattdessen tun sollten, um sicherzustellen, dass Sie positiv aufgenommen werden.
1. Du bist zu spät.
Es ist normal, dass man sich in einem neuen Gebäude verirrt oder den neuen Arbeitsweg unterschätzt, aber wenn man in der ersten Woche zu spät zu Besprechungen kommt, hinterlässt man mit seinem Zeitmanagement auf den ersten Blick einen schlechten Eindruck.
„Sie möchten nicht drei oder vier Minuten zu spät zu Besprechungen erscheinen … Sie möchten respektvoll und pünktlich sein“, sagte er. Mary AbajayPräsident der Führungsentwicklungsberatung Careerstone Group.
Um zu berücksichtigen, wie viel Zeit Sie verschwenden, sollten Sie sich mindestens eine halbe Stunde mehr Zeit nehmen, als Sie für den Weg zur Arbeit oder zu einem Meeting benötigen.
2. Du weißt alles.
„Wenn Sie neu eingestellt werden, werden Ihre Kompetenz, Ihr Engagement und Ihre Kompatibilität bewertet“, sagt Jurek Eng, Karriereberater und Gründer der Harvard University.Wie sage ich esFlashcard-Serie für professionelle Kommunikation.
Sie denken vielleicht, dass es Ihre Kompetenz unter Beweis stellt, wenn Sie darauf hinweisen, was falsch ist oder nicht mit Ihrer bisherigen Sichtweise übereinstimmt. Aber zu viel Vertrauen in die eigene Erfahrung wird Ihnen mehr Feinde als Verbündete einbringen.
Auch wenn Sie insgeheim denken, dass die Arbeitsweise Ihres neuen Arbeitgebers veraltet ist, seien Sie offen und neugierig.
Sie können diese Neugier zeigen, indem Sie höfliche Fragen stellen. Also: „Anstatt zu sagen: ‚So haben wir die Dinge bei _____ nicht gemacht‘, sagen Sie lieber: ‚Das ist interessant!‘“ Können Sie mir helfen, den Denkprozess hinter _____ zu verstehen? „Ich bin es gewohnt“, sagte Ng. „Aber ich bin gespannt, wie du Dinge machst.“
Sie möchten auch zeigen, dass Sie schnell lernen und sich stets auf den neuesten Stand bringen. Versuchen Sie im Zweifelsfall zu sagen: „Ich weiß, dass Sie vorher gesagt haben, dass _____ wichtig ist. Könnte das ein Beispiel sein?“ Ng schlug vor.
3. Spielen Sie nicht die „neue Karte“.
Patricia SchwartzAls Executive Coach, der mit neuen Mitarbeitern arbeitet, sagte er, die Verwendung der neuen Karte sei ein strategischer Vorteil, den neue Mitarbeiter nutzen sollten.
„Sie können mit Menschen interagieren, vor denen Sie später möglicherweise mehr Angst haben, mit ihnen zu interagieren“, sagte sie.
Aber Sie müssen sorgfältig über Ihren ersten Eindruck nachdenken. Senden Sie nicht einfach jedem Kollegen die gleiche generische Nachricht, denn das „könnte als Spam erscheinen“, sagte Ng.
Wenn Sie Zweifel haben, sagt Ng, sollten Sie sich darauf konzentrieren, „Beziehungen zu Menschen aufzubauen, die Sie bereits kennengelernt haben, und sich dann den Menschen vorzustellen, mit denen Sie bald zusammenarbeiten werden, mit einer Nachricht wie: ‚Ich bin _____ und ich‘.“ „Ich bin der neue _____. Ich dachte nur, ich stelle mich mal vor!“
4. Befolgen Sie nicht die Kleiderordnung.
Welche Kleidung bei der Arbeit angemessen ist, kann unterschiedlich sein. Gehen Sie also nicht davon aus, dass Ihr T-Shirt und Ihre Jeans ausreichen.
„Das Tragen unangemessener Kleidung ist meiner Meinung nach auch ein Fehler, den Menschen machen“, sagte Abagay.
Normalerweise wird Ihnen Ihr Personalchef sagen, wie gut Sie auf das Amt vorbereitet sein müssen. Wenn sie während Ihres Vorstellungsgesprächs sagen „Wir haben eine sehr lockere Kultur“, „bedeutet das, dass sie am Freitag wahrscheinlich lockerer aussehen werden“, sagte Abagay.
Wenn Ihnen noch nicht gesagt wurde, was zum Tragen angemessen ist und was nicht, sollten Sie es nachschlagen können. In Mitarbeiterhandbüchern sind häufig Richtlinien zur Kleiderordnung festgelegt. Sie können Ihren neuen Manager oder Ihr neues Teammitglied auch fragen: „Wie ist hier die allgemeine Kleiderordnung?“ schlug Abagai vor.
5. Sie teilen zu viel
Es gibt eine klare Grenze zwischen Freundlichkeit und dem Aufbau einer innigen Beziehung, die man zu einem neuen Kollegen nicht hat. Wechseln Sie nicht in der ersten Woche zum letzten.
„Ich habe mit dieser Frau zusammengearbeitet, als wir zum ersten Mal an einem Auftrag gearbeitet haben, und sie hat mir so viele Dinge über ihr Privatleben erzählt, die einfach nur überraschend waren, zum Beispiel, wie sie ihren ersten Ehemann verlassen hat Die Dinge brachten mich dazu, ihr wirklich aus dem Weg zu gehen.“ … Es war zu früh.“
6. Du bist ein Schwätzer.
Bemerken Sie die geflüsterten Argumente und das Lachen, wenn einige Kollegen eintreten? Wenn Sie einem Unternehmen beitreten, schließen Sie sich auch dessen Kultur an, in der es verfeindete Fraktionen geben kann.
Achten Sie darauf, sich nicht einzumischen, wenn Sie über andere Teammitglieder klatschen.
„Stellen Sie sich in der ersten Woche nicht auf die Seite irgendeiner Gruppe“, sagte Abajay. „Nur zuzuhören ist eine Art Austausch. Entweder entschuldige ich mich, wechsle das Thema oder sage etwas Nettes über die Person, über die sie klatschen, wenn ich sie treffe.“
7. Kommunizieren Sie nicht mit Ihrem Vorgesetzten.
Von all den Menschen, die Sie in Ihrer ersten Woche treffen werden, ist die Beziehung zu Ihrem Chef die wichtigste, die Sie aufbauen müssen.
„Ein sehr hoher Prozentsatz der Menschen verlässt ihren Job aufgrund einer Beziehung zu ihrem Chef“, sagte Schwartz.
Um eine Vertrauensbasis zwischen Ihnen und Ihrem Chef aufzubauen, müssen Sie Ihren Kommunikationsstil anpassen und sich über das Wesentliche einig sein.
Idealerweise nimmt Ihr Chef innerhalb der ersten Woche Kontakt mit Ihnen auf, um das Gespräch zu führen. Wenn nicht, sollten Sie vor Ablauf der Woche proaktiv ein Einzelgespräch vereinbaren.
„Oft melden sich Vorgesetzte nicht bei Ihnen, weil sie vielleicht beschäftigt sind, nichts von Ihnen gehört haben oder weil sie viele Leute verwalten müssen“, sagte Abagay. „Aber deshalb solltest du es nicht als Zeichen dafür auffassen, dass sie nicht mit dir reden wollen.“
Nachfolgend finden Sie Strategiefragen für professionelle Experten Es wurde schon einmal gesagt Laut HuffPost sollten Sie Ihren neuen Chef bitten, ihn besser zu verstehen:
- Wie kann ich Sie am besten mit einer Frage kontaktieren?
- Wie möchten Sie Tag für Tag und Woche für Woche kommunizieren?
- Welche Arbeit, welches Projekt oder welche Priorität steht gerade im Vordergrund?
Achten Sie darauf, ob Sie bei Ihren Fragen lauwarme oder enthusiastische Unterstützung erhalten. Vorgesetzte bewerten Ihre frühe Leistung, und das sollten Sie auch tun.
Die erste Woche sei „wirklich überwältigend“, sagte Schwartz. Um herauszufinden, was wichtig ist, schlug sie vor, sich Notizen darüber zu machen, wie Mitarbeiter über ihre Jobs und Ihre Erfahrungen dort sprechen, oder einen Freund zu befragen, um eine zweite Meinung einzuholen .
Sie sagte auch, Sie sollten darüber nachdenken, ob Ihr Vorgesetzter seine Rolle wahrnimmt oder ob mehr Verantwortung dafür, sich auf den neuesten Stand zu bringen, bei Ihnen liegt.
„Normalerweise in den ersten Monaten [are] Oft eine Probezeit. „Der Mitarbeiter entscheidet also auch: ‚Ist das das Richtige für mich?‘“, sagte Schwartz.
Indem Sie die richtigen Fragen stellen und auf Ihre neue Unternehmenskultur achten, können Sie schneller erkennen, ob Ihr neuer Job zu Ihnen passt. Und nicht später.