Innerhalb der National Women’s Soccer League und des neuen Tarifvertrags der Spielergewerkschaft nach zehnmonatigen Verhandlungen

Im Laufe von mehr als 10 Monaten und mehr als 20 Verhandlungssitzungen haben die National Women’s Soccer League und die National Women’s Soccer League Players Association eine Einigung erzielt Neuer TarifvertragDie Verhandlungskomitees jeder Gruppe trafen sich vom 8. bis 11. Juli persönlich in Philadelphia, um den Deal abzuschließen.

Dies sollte ein Urlaub für die Spieler sein, da die Liga zuvor eine Pause eingelegt hatte Olympische SpieleDoch fünf Athleten verzichteten auf ihren Urlaub, um dem PA-Verhandlungsausschuss persönlich beizutreten: Briana Pinto (North Carolina Courage), Ashley Hatch (Geist von Washington), Danny Weatherholt (Mut), Haley Hopkins (Mut) und Nicole Barnhart (der Geist). Einschließlich dieser fünf gehörten 43 Spieler dem Verhandlungskomitee an, wobei diejenigen, die nicht an Philadelphia teilnehmen konnten, virtuell hinzukamen. Megan Burke, Geschäftsführerin der National Women’s Basketball Players Association, Präsidentin der National Women’s Basketball Players Association Tori HesterDas Team wurde durch zwei Arbeitsberaterinnen, Deborah Willig und Jessica Caggiano, sowie die Wirtschaftswissenschaftlerin Dr. Beth Pullen von der LaSalle University vervollständigt.

„Wir hatten Dutzende (von Spielern) bei Zoom, die zu jeder Tages- und Nachtzeit rein und raus gingen“, sagte Burke. Der Athlet„Wir haben bis 2 Uhr morgens gearbeitet, und ich glaube, unser Körper hat sich irgendwann auf ein anderes Niveau gebracht … Das Koffein hatte keine Wirkung auf mich.“

Die koffeinhaltigen Marathontage waren nur die Spitze des Eisbergs, der Höhepunkt von Hunderten Stunden Meetings. sagte Hester Der Athlet Die vor jeder Verhandlungssitzung durchgeführten Vorbereitungsgespräche mit den Spielern dauerten zwischen 1,5 und fünf Stunden, je nachdem, was besprochen werden musste und wie viel Feedback erforderlich war.

Der erste Tarifvertrag der Liga wurde 2022 ratifiziert und sollte bis 2026 laufen. Doch seit 2022 verzeichnet die Liga weiterhin rasante Erfolge, von steigenden Expansionsgebühren bis hin zu Rundfunkvertrag über 240 Millionen US-Dollar (183 Millionen Pfund). Die Liga wurde im Jahr 2023 unterzeichnet. Dieses Wachstum und das wachsende Interesse daran, die Art und Weise zu ändern, wie der Rest der Welt mit Spielerrechten, Verträgen und Transfers umgeht, haben zu einer frühen Neuverhandlung geführt.

Der neue Tarifvertrag trat am 30. Juli dieses Jahres in Kraft und gilt bis 2030. Er beinhaltet mehrere wichtige Änderungen für die Liga, insbesondere im Hinblick auf Spielerbewegungen, darunter eine Ausweitung der Gehaltsobergrenze und Spielervorteile.

In dieser Zeit bereiteten sich viele PA-Mitglieder auf die Olympischen Spiele vor, was zu dem logistischen Balanceakt beitrug, fundierte Beiträge von den Mitgliedern zu wünschen und gleichzeitig die Notwendigkeit zu respektieren, dass sich einige Spieler auf das bevorstehende Turnier konzentrieren mussten.

„Es war eine Ehre, mit ihnen am Tisch zu sein“, sagte Hester über die Spieler, die während ihrer Nebensaison nach Philadelphia kamen. „Das spiegelt wider, wie viel Verantwortung sie für die Verbesserung der Liga empfinden und ihren Teamkollegen ihre Meinung mitteilen.“ Der denkwürdigste Moment für mich.“

Burke sagte das, während sie und Nationale Frauenfußballliga Kommissarin Jessica Berman hatte informell darüber gesprochen, den Tarifvertrag zu bestimmten Themen zu überdenken, und nach der Weltmeisterschaft 2023 war es die Liga, die sich an die Palästinensische Autonomiebehörde wandte und sie zur Teilnahme an freiwilligen Halbzeitverhandlungen einlud.

Berman begann den Neuverhandlungsprozess nach der bescheidenen Leistung von Teams mit Spielerinnen der National Women’s Soccer League bei der Weltmeisterschaft. (Foto von: Ira L. Black, Getty Images)

„Wir sahen eine Gelegenheit, Spieler an den Tisch einzuladen und die Rahmenbedingungen, die unsere Liga unterstützen, neu aufzubauen, um unsere Vision, die beste Liga der Welt zu sein, zu unterstützen“, sagte Berman in einer E-Mail an „Wir haben hinter den Kulissen leidenschaftlich daran gearbeitet.“ eine Einigung erzielen, die die Liga auf Erfolgskurs bringt, ohne durch den Ablauf ihrer Gültigkeit oder Druck von außen zu drohen.“ Der Athlet.

„Der daraus resultierende Tarifvertrag gibt uns langfristigen Arbeitsfrieden, die Angleichung an globale Standards und die Kontrolle über unser Geschäft. All dies wird es der National Women’s Soccer League und unseren Spielerinnen ermöglichen, zusammenzuarbeiten, um die Liga für die Zukunft aufzubauen.“ Ich bin davon überzeugt, dass dies eine katalytische Ausrichtung ist. Dies wird den Weg für einen Mehrwert für alle ebnen.“

„Die Einhaltung globaler Standards war für die National Women’s Soccer League nach der Weltmeisterschaft im letzten Sommer besonders wichtig, da die drei Länder mit der höchsten Anzahl an internationalen Spielern in der Liga – die Vereinigten Staaten, Kanada und Brasilien – vor dem Vierteljahr ausschieden -Finale“, sagte Burke, dies habe einigen Interessengruppen, Spielern und Eigentümern gleichermaßen, deutlich gemacht, dass die Liga einige Standardpraktiken außerhalb der Vereinigten Staaten nicht einhalte, wie etwa die freie Hand und die Möglichkeit, den Transfermarkt entsprechend zu maximieren Zu FIFA-Bestimmungen zum Status und Transfer von Spielern.

Der Verhandlungsprozess begann ernsthaft im September 2023 und dauerte bis Juli 2024 und gipfelte im persönlichen Treffen in Philadelphia. Dazu gehörte das NWSL-Verhandlungskomitee in Philadelphia Bay Football Club Mitbegründerin Allie Wagner, Chicago Red Stars Eigentümerin Laura Ricketts, derzeitige Miteigentümerin der Kansas City Chiefs, Angie Long, Chief Athletic Director Tatiana Haynie, Director of Player Personnel Stephanie Lee und Chief Legal Officer Bill Ordwyer, wobei Berman virtuell hinzukommt.

Burke sagte, sie wollte die Verhandlungen ursprünglich bis Weihnachten letzten Jahres abschließen, aber angesichts der Komplexität der Verhandlungen, der Probleme, die beide Seiten ansprechen wollten, und der Notwendigkeit, mit mehreren Akteuren zu unterschiedlichen Zeitplänen zusammenzuarbeiten, zogen sich die Verhandlungen länger als erwartet hin.

Überblick über die PPP-Vereinbarung

Eine der bemerkenswertesten Ankündigungen war die Absage der Spielerauswahlverfahren. Das neue Spielerauswahlverfahren, das dazu diente, Spieler auszuwählen, die keine College-Berechtigung mehr haben, und das neue Spielerauswahlverfahren, das dazu diente, Kader für neue Teams aus dem aktuellen Spielerpool der Liga vorzubereiten, wurden abgeschafft. Auch die Discovery-Regel, die es Vereinen erlaubte, die Rechte an bestimmte Spieler vorübergehend aufzugeben, ohne sie zu verpflichten, wurde abgeschafft.

Jetzt genießen die Spielerinnen der National Women’s Soccer League uneingeschränkte Free Agents, sodass alle Spielerinnen nach Ablauf ihrer Verträge Free Agents werden können. Eine weitere große Entwicklung ist die Einführung der Umsatzbeteiligung, bei der die Gehaltsobergrenze nun an die Einnahmen gekoppelt wird, sodass auch die Spielerinnen Gewinne erzielen, wenn die Liga einen Gewinn erwirtschaftet.

Weitere bemerkenswerte Elemente des Tarifvertrags, den die Palästinensische Autonomiebehörde vollständig auf ihrer Website veröffentlichen möchte:

• Es gibt keine Gehaltsobergrenze
• Der Mindestlohn wird im Jahr 2025 48,5.000 US-Dollar betragen und bis 2030 auf 82,5.000 US-Dollar steigen.
• Spieler dürfen nicht ohne ihre Zustimmung gehandelt werden
• Jedes Team ist berechtigt, ohne Genehmigung sechs Flüge (im Wesentlichen drei Hin- und Rückflüge) zu chartern
• Vereine müssen für bestimmte Spiele unter der Woche Spielorte mieten
• Die Vereine werden der Mannschaft im Rahmen der Spielerentschädigung nach und nach keine Unterkünfte mehr zur Verfügung stellen

Mehr Schutz und Vorteile für den Spieler

Eines der schwieriger zu lösenden Probleme während der Verhandlungen betraf die Wirtschaftlichkeit der Gehaltsobergrenze und der Umsatzbeteiligung.

In anderen Ligen wird eine Umsatzbeteiligung praktiziert. Nationaler BasketballverbandDie Spieler erhalten einen Anteil an den „basketballbezogenen Einnahmen“. Wenn es der Liga gut geht, bekommen die Spieler also auch, was sie wollen. Die National Women’s Basketball Association hat die Gehaltsobergrenze nun an eine Umsatzbeteiligung geknüpft, mit einem garantierten Mindestgrundgehalt, um sicherzustellen, dass Spieler auch dann bezahlt werden, wenn die Einnahmen zurückgehen oder etwas Unerwartetes eintritt, wie etwa eine globale Pandemie.

In den nächsten sechs Jahren wird die Obergrenze für den Betrag, den Teams für Spielergehälter ausgeben können, vorbehaltlich einer Neuverhandlung schrittweise von 2,75 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 auf mindestens 5,1 Millionen US-Dollar im Jahr 2030 steigen. Die PA verfügt außerdem über Prüfungsrechte zur Durchsetzung dieser Finanzbestimmungen.

Es gibt weitere finanzielle Bestimmungen, wie zum Beispiel erhöhte Saisonendprämien für die Auszeichnungen „NWSL Shield“ und „Rookie of the Year“. Spieler, die 10 oder mehr Jahre in der Liga verbracht haben, erhalten bei ihrem Ausscheiden eine Pauschalsumme von 5.000 US-Dollar, ein kleiner, aber sinnvoller Versuch, sich dafür zu bedanken, dass Sie dabei geholfen haben, die NWSL zu dem zu machen, was sie heute ist.

Spieler haben einen weiteren Schutz hinzugefügt, der ihre Stabilität und Lebensqualität erhöht. Jeder Vertrag ist jetzt garantiert, im Gegensatz zu halbgarantierten Verträgen, die eine vorzeitige Beendigung von Verträgen verhindern. Spieler erhalten erweiterte Elternzeit und Kinderbetreuungsgeld; Vereine haben auch den Personalbedarf erhöht, einschließlich der Stadionwartung und des medizinischen Personals; Verletzte Spieler genießen einen längeren Krankenversicherungsschutz.

Änderungen in der Spielerunterbringung

Die Spieler wollten auch die Nutzung von Mannschaftsunterkünften als Zuschuss, der als Teil ihres Einkommens besteuert wird, auslaufen lassen. Das bedeutet, eine Entschädigung zu fordern, die die Spieler nicht zurücklässt Wohnen ist unsicherDazu gehören Dinge wie die Notwendigkeit, einen unverhältnismäßig großen Teil ihres monatlichen Einkommens für Miete auszugeben, Überbelegung und häufiges Umziehen. Da mindestens 20 Prozent der Spieler weniger als 40.000 US-Dollar pro Jahr verdienen, wollte PA, dass die Spieler nicht mehr als 30 Prozent ihres Bruttoeinkommens für Miete und Nebenkosten ausgeben, um als sichere Unterkunft zu gelten. Jetzt sollten Spieler die Möglichkeit haben, sich für ein zusätzliches Wohnstipendium zu entscheiden, wenn sie nicht über das Team für die Unterkunft entscheiden möchten.

Hier kam die Rolle des Wirtschaftsexperten in der Palästinensischen Autonomiebehörde. Bei 14 Teams in 14 verschiedenen Märkten, die innerhalb der nächsten zwei Jahre auf 16 Teams erweitert wurden, war es keine leichte Aufgabe, eine Gehaltsobergrenze festzulegen, die die Lebenshaltungskosten in diesen verschiedenen Märkten berücksichtigt. Dr. Bolin half ihnen, dieses Problem zu untersuchen und zu bewerten, um die Vergütungsverhandlungen zu leiten.

„Ein Dollar in Louisville ist nicht dasselbe wie ein Dollar in Los Angeles, und das wissen wir, weil viele unserer Spieler im Vergleich zu vielen anderen Profisportlern am Rande der Armut leben“, sagte Burke.

NWSL-Meisterschaft 2023 zwischen OL Reign und NJ/NY Gotham im Snapdragon Stadium (Foto: Katharine Lotze, Getty Images)

Hoster sagte, es sei wichtig, dass die Spieler nicht auf Mannschaftsunterkünfte beschränkt bleiben, etwas, das sich zusammen mit der Liga weiterentwickelt habe.

Im Jahr 2013 war die Bereitstellung von Wohnraum für das Team eine Möglichkeit, das Mindestgehalt von 6.000 US-Dollar auszugleichen. Diese Unterkunft umfasste alles von einer Wohngemeinschaft mit zwei oder drei anderen Spielern bis hin zu einer Gastfamilie. Im Jahr 2024 gehören Gastfamilien der Vergangenheit an, aber die Unterbringung ist immer noch ein Problem, insbesondere wenn die Wohnbedürfnisse der Spieler variieren: von einem neu verpflichteten 15-jährigen Spieler, der noch bei einem Vormund leben muss, bis zu einem 30-jährigen Spieler. alter verheirateter Spieler mit Kindern und Großvater, der bei ihm lebt.

„Wenn die Unterkünfte, die das Team zur Verfügung stellt, gut sind und man in diesen Wohnungen bleiben möchte, ist das großartig“, sagte Hoster. „Wenn Sie unabhängig von Gemeinschaftsunterkünften und solchen Wohnungen leben möchten, ist die Wahl einer Wohnbeihilfe möglicherweise besser, wenn Sie einen Partner auf dem Markt dabei haben. Es gibt verschiedene Arten von Faktoren, die bei der Entscheidungsfindung eine Rolle spielen Und wir wollten, dass die Spieler wählen können.“

Zu Beginn des Prozesses wurden mehrere Verhandlungspunkte vereinbart, darunter die uneingeschränkte Handlungsfreiheit. Die Wohnungsfrage und damit die Gehaltsobergrenze waren einer der Hauptfaktoren dafür, dass die Verhandlungen tiefer in das Jahr 2024 verschoben wurden.

„Das ist der Grund, warum wir so lange gebraucht haben“, sagte Burke. „Wir haben einen Weg gefunden, die vom Team bereitgestellten Unterkünfte auslaufen zu lassen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Unterkünfte für jeden Spieler gesichert sind. Außerdem stellen wir sicher, dass es mit dem Auslaufen der Unterkünfte keinem Spieler Jahr für Jahr schlechter geht, weil sein Vertrag abgelaufen ist Großer Vorteil: Dieser Tarifvertrag ist „definitiv komplizierter als der erste Tarifvertrag.“

Obwohl dieser Deal bis 2030 läuft, gibt es in dieser Vereinbarung Bestimmungen, die eine vorzeitige Neuverhandlung ermöglichen, was Hoster als „Sicherheitsnetz“ bezeichnet. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen des Frauenfußballs in den Vereinigten Staaten haben sich so schnell verändert, dass es unmöglich ist, vorherzusagen, wo die Liga im Jahr 2030 stehen wird. Ihr Übertragungsvertrag, der 2028 ausläuft, steht 2027 zur Neuverhandlung an, nach der Heim-Weltmeisterschaft der Männer Boden im Jahr 2026. Vorerst scheint die neue Vereinbarung dazu beizutragen, die National Women’s Soccer League in Bezug auf Spielerrechte und -verträge besser an den globalen Standard anzupassen und gleichzeitig die Spielerauswahl zu erhöhen.

„Ich bin jetzt optimistisch, dass die Spieler in dieser neuen Welt wirklich im Mittelpunkt ihrer Karriere stehen und die Verantwortung für ihre Karriere übernehmen können“, sagte Hoster.

(Bild oben: Tim Nwachukwu, Rich Graysle, Randy Litzinger, Katherine Lutz/Getty Images, iStock; Design: Dan Goldfarb)