Senden Sie Fragen zu den Themen Büro, Geld, Karriere und Work-Life-Balance an Workfriend@nytimes.com. Geben Sie Ihren Namen und Ihren Standort an oder bitten Sie darum, anonym zu bleiben. Buchstaben können bearbeitet werden.
Ihr seid die Probleme
Ich arbeite in einem großartigen Umfeld, in dem sich jeder um jeden kümmert … zu sehr. Manchmal behindert dies unseren organisatorischen Erfolg und unsere persönliche Entwicklung. Ich bin seit einem Jahrzehnt der Jüngste in der Organisation. Meine Kollegen behandeln mich (meistens) mit Respekt, äußern aber weiterhin Bedenken. Die meisten meiner Kollegen haben Angst, dass ich ausbrennen werde, was berechtigt ist, aber ich habe die Energie und Fähigkeiten, die sie nicht mehr haben. Ich habe auch keine Kinder, keine älteren Eltern, keinen Ehemann und kein Leben. …
Einer meiner Kollegen hindert mich daran, neue Projekte anzunehmen, indem er mich emotional manipuliert. Sie werden Dinge sagen wie: „Wenn Sie zu einem anderen Projekt Ja sagen, denken Sie nicht darüber nach, wie ich mich dabei fühle“ oder „Wenn Sie eine X-Aufgabe übernehmen, geben Sie mir das Gefühl, dass ich nicht genug tue.“ Wie sage ich höflich: „Das ist Ihr Problem“? Wir arbeiten in einer nicht hierarchischen Organisation. Niemand fordert sie auf, mehr zu tun, aber sie bewacht das Tor, weil sie Angst hat, dass jemand Unsichtbares sie auffordern könnte, mehr zu tun. Ich habe großes Verständnis für ihre Unsicherheiten, aber es ist lächerlich, dass jede Teambesprechung damit endet, dass sie darüber spricht, wie traurig sie über meine Produktivität/Leidenschaft ist. Ich habe Angst, dass ich verleumdet werde, wenn ich etwas sage, denn hier läuft jeder auf Eierschalen.
– Unbekannt
Ihr Kollege projiziert mit ziemlicher Sicherheit seine Unsicherheiten und Bedenken hinsichtlich der Produktivität auf Sie. Vielleicht manipuliert sie dich emotional, aber du lässt auch zu, dass du emotional manipuliert wirst. Ich schätze Ihre Bereitschaft, sanft auf sie zuzugehen, und ich ermutige Sie, dies zu tun. Sie sucht nach Bestätigung. Er teilte mit, dass die Übernahme zusätzlicher Verantwortung nichts mit ihm zu tun habe. Es spiegelt nicht ihre Arbeitsmoral oder Leistung wider. Sie sind einfach daran interessiert, stärkere Fähigkeiten zu entwickeln. Sie können ihr sogar ein paar Komplimente machen, indem Sie darauf hinweisen, dass sie ein großartiges Vorbild ist und dass Sie nur versuchen, in ihre Fußstapfen zu treten. Sie können nicht kontrollieren, wie sie oder Ihre Kollegen auf diese subtile Reaktion oder was auch immer reagieren, aber die Sache mit Eierschalen ist, dass sie zerbrechen sollen. Was den Mangel an Leben angeht, ist es definitiv an der Zeit, auch ihn anzugehen. Finde ein Hobby! Sehen Sie sich eine Demo an. Nehmen Sie an einem Kurs an einer örtlichen Volkshochschule teil. Niemand kann und sollte nicht allein von der Arbeit leben.
Ich kann mit dem Vorwand nicht Schritt halten
Ich hatte einen Kollegen, der den ganzen Tag damit verbrachte, in die Büros anderer Leute zu gehen und zu tratschen. Er ging schließlich in den Ruhestand und ich atmete erleichtert auf, aber er kam trotzdem mindestens einmal pro Woche ins Büro, um zu klatschen! Ich habe dafür keine Zeit. Ich erfinde Meetings, nur um ihm zu entkommen, aber dann muss ich meinen Schreibtisch verlassen, um an den imaginären Meetings teilzunehmen. Ich weiß nicht, welchen Sinn es hat, dies der Personalabteilung zu melden, da er nicht mehr hier arbeitet und sie daher keine Autorität über ihn haben. Das Gebäude ist tagsüber geöffnet. Jeder kann teilnehmen.
– Unbekannt
Manchmal muss man direkt mit Menschen umgehen, die die eigenen Grenzen überschreiten. Dieser Typ ist nicht mehr Ihr Kollege, daher hat es nicht viel einzuwenden, ihm höflich zu sagen, dass Sie einfach keine Zeit für soziale Kontakte haben, wenn er vorbeikommt. Sagen Sie ihm, dass Sie hoffen, dass er seinen Ruhestand genießt, und wünschen Sie ihm alles Gute dafür. Ein neues Kapitel seines Lebens. Wenn er weiterhin innehält, wiederholen Sie dies auf weniger höfliche Weise und entfernen Sie ihn von Ihrem Schreibtisch.