Das Daily Beast ist dem digitalen Imperium des Milliardärs Barry Diller seit langem fremd. Während Websites wie Match.com und Expedia im Laufe der Jahre Millionen verdient haben, hat Mr. Dillers digitale Boulevardzeitung Geld verloren, indem sie eine Meldung nach der anderen veröffentlichte, aber Schwierigkeiten hatte, einen Gewinn zu erwirtschaften.
Jetzt unternimmt Herr Diller große Anstrengungen, um dies zu ändern, und holt sich dabei Ben Sherwood, den ehemaligen Leiter der Disney ABC Television Group, und Joanna Coles, die ehemalige Chief Content Officer bei Hearst Magazines, um zu helfen.
Laut einer mit der Angelegenheit vertrauten Person erhalten Herr Sherwood und Frau Coles eine Kapitalbeteiligung in Höhe von etwa der Hälfte von The Daily Beast, wobei IAC die Mehrheit behält. Dadurch können sie am finanziellen Erfolg der Website teilhaben, wenn sie ihr Geschäft ausbauen können. Sie alle erhalten Gehälter. Herr Sherwood, 60, wird Geschäftsführer und Herausgeber sein, und Frau Coles, 61, wird Leiterin für Kreativität und Inhalte sein.
IAC lehnte es ab, Einzelheiten zu den spezifischen finanziellen Bedingungen bereitzustellen.
Die Entscheidung, Herrn Sherwood und Frau Coles zu verpflichten, fiel, nachdem Herr Diller über den Verkauf von The Daily Beast nachdachte und Gespräche mit mehreren Bewerbern führte. Ein möglicher Deal mit Janice Min, Gründerin des Hollywood-Nachrichtenunternehmens Ankler Media und ehemalige Chefredakteurin von The Hollywood Reporter, kam nicht zustande.
„Als Ben und Joanna dieses Angebot machten, war ich bereits an einem Punkt angelangt, an dem ich skeptisch war, dass irgendetwas funktionieren würde, außer es zu verkaufen“, sagte Herr Diller. „Aber ich war sehr beeindruckt von ihrem Konzept, ihrer Energie und ihrem Interesse.“
Herr Sherwood sagte, der Revitalisierungsplan von The Daily Beast werde sich von anderen Publikationen inspirieren lassen, die durch eine Kombination aus Abonnements, Werbung und Veranstaltungen Gewinne erzielt haben. Nach der Gründung und dem Verkauf eines anderen Unternehmens, eines Jugendsportunternehmens namens Mojo, sagte Sherwood – der auch ABC News leitete –, dass er sich wieder zum Journalismus hingezogen fühlte, wo er das Gefühl hatte, dass er den größten Beitrag leisten konnte.
„Der erste und wichtigste Teil besteht darin, dorthin zu gelangen, zu bewerten, zu beobachten und dann zu beeinflussen, wie wir großartige Dinge schaffen und wie wir den Menschen das Gefühl geben, dass The Daily Beast jeden Tag eine schuldige Notwendigkeit ist“, sagte Herr Hans. Sagte Sherwood.
Frau Coles und Herr Sherwood führten 2019 Gespräche über eine Partnerschaft bei einem digitalen Medienprojekt, das sie „Project Scoop“ nannten, aber sie hatten vor, andere Dinge zu verfolgen. Als sich einer von Mr. Dillers Bankern Anfang des Jahres meldete, hatten sie bereits eine gemeinsame Vorstellung davon, wie ihre Version von „The Daily Beast“ aussehen könnte, und boten Mr. Diller eine Partnerschaft an.
„Das Biest schlug immer über sein Gewicht hinaus“, sagte Frau Coles. „Ich freue mich, eine Plattform zu haben, auf der wir auf die Heuchelei von Menschen im öffentlichen Leben hinweisen können, auf der wir uns auf Menschen konzentrieren können, die sich schlecht benehmen, und auf der wir uns mit den Details über Menschen befassen können, die so viel verraten.“
Herr Sherwood und Frau Coles sagten, dies sei der perfekte Zeitpunkt, ins Nachrichtengeschäft zurückzukehren. Sie sagten, dass die bevorstehenden Präsidentschaftswahlen zusammen mit der Amtsenthebung des ehemaligen Präsidenten Donald J. Trump und den Unruhen im Nahen Osten die Bedeutung verlässlicher Nachrichten unterstreichen.
Dämon Ich habe es bereits erwähnt Dass Mr. Sherwood und Ms. Coles Gespräche führten, um sich The Beast anzuschließen.
The Daily Beast wurde 2008 von der ehemaligen Chefredakteurin von Vanity Fair, Tina Brown, mit Unterstützung von IAC gegründet und hat sich den Ruf erworben, einen unverhältnismäßig großen Anteil an exklusiven Geschichten über Medien, Politik und nationale Sicherheit an eine relativ kleine Belegschaft zu liefern – und zwar jetzt hat etwa 100. Person. .
Doch die Arbeit der Zeitung konnte mit ihrem journalistischen Erfolg nicht Schritt halten. Die Fusion mit Newsweek im Jahr 2010, die die Attraktivität eines beliebten Nachrichtenmagazins mit der digitalen Leistungsfähigkeit eines Startups vereinen sollte, war nicht von Dauer. Herr Diller verkaufte Newsweek 2013 an International Business Times.
Trotz dieser Schwierigkeiten ist Herr Diller optimistisch, dass Online-Nachrichtenunternehmen Originaljournalismus veröffentlichen.
„Wenn sich etwas hinter einer Paywall befindet, liegt die Messlatte ziemlich hoch, um die Leute dazu zu bringen, zu sagen, dass sie tatsächlich für etwas bezahlen“, sagte Diller. „Aber wissen Sie was? Es passiert überall.“