Kelly fügte hinzu, dass der Anstieg des internationalen Handels häufig einen Rückgang der Inlandsnachfrage ausgleichen kann, da Unternehmen dank des Internets Kunden auf der ganzen Welt finden können. Er kam zu dem Schluss, dass das Wachstum des Dienstleistungssektors „die Wirtschaft stabiler und, was noch wichtiger ist, weniger anfällig für Zinssätze gemacht hat“.
Und im gesamten Wirtschaftsberuf sind viele unruhig.
Bei der Einschätzung der Risiken einer Rezession findet Thomas Herndon, Wirtschaftsprofessor am John Jay College der City University of New York, auf lange Sicht wenig Trost in der zunehmenden Komplexität großer Unternehmen. Er sagte, es gebe „viele, viele, viele Gründe“ für Rezessionen – von denen einige nicht direkt mit finanzieller Instabilität zusammenhängen.
Herndon verwies auf die Arbeit des polnischen Ökonomen Michal Kalecki aus dem 20. Jahrhundert, der argumentierte, dass sich Unternehmensführer durch die Aufrechterhaltung der Vollbeschäftigung „untergraben“ fühlen. Kalecki argumentiert, dass sie durch die Nutzung ihres erheblichen Einflusses auf die Politik dazu beitragen können, eine restriktive Wirtschaftspolitik einzuführen, die Zeiten des wirtschaftlichen Aufschwungs beendet und sie mit einer weicheren, widerstandsfähigeren Arbeitskräfte zurückbringt.
Herndon sagte, er glaube, dass auch die alte Obsession mit „Blasen“ und „Kreditzyklen“ ein Risiko bleibe.
James Knightley, internationaler Chefökonom der Weltbank ING, sagte, die Beseitigung des langfristigen Konjunkturzyklus sei der „Heilige Gral für Zentralbanken“. Die „Bereitschaft der Fed, innovative Instrumente einzusetzen“ – wie die Schaffung informeller Kreditfazilitäten, um den Kreditfluss auf der Main Street aufrechtzuerhalten, und die Manipulation der Bankbilanzen seit 2020 – gibt ihr „mehr Instrumente, mit denen sie herumspielen kann, um die Wahrscheinlichkeit eines Pleites zu verringern“. „Der wirtschaftliche Abschwung“, sagte Herr Knightley.