Unabhängig davon, wer diesen Herbst das Weiße Haus gewinnt und die Kontrolle über den Kongress übernimmt, wird ein Aspekt der Handelspolitik wahrscheinlich bestehen bleiben: Washingtons harte Haltung gegenüber China. Viele Handelsexperten gehen jedoch davon aus, dass ein „America-first“-Modell zur Erhebung von Zöllen gegen Gegner dies tun wird Präsident Biden hat es diese Woche getan – Es wird nach hinten losgehen.
Kritiker von Zöllen und Exportbeschränkungen sagen, dass sie das nicht einfach tun werden Die Inflation wird verschärft und das Wirtschaftswachstum gehemmtAber sie werden wahrscheinlich auch aus einem einfacheren Grund scheitern: Chinesische Unternehmen haben zwar aufgrund der Beschränkungen einen Geschäftsrückgang erlebt, aber sie haben Wege gefunden, diese zu umgehen.
Alex Duranty, Ökonom bei der Tax Foundation, einer überparteilichen Denkfabrik, die mit politischen Entscheidungsträgern in den Vereinigten Staaten und Europa zusammenarbeitet, brachte es auf den Punkt: „Sie funktionieren nicht.“
Huawei hat gezeigt, dass Unternehmen alternative Lösungen finden können. Im vergangenen Jahr stellte der chinesische Telekommunikationsriese das Mate 60 vor, ein Smartphone mit modernsten Halbleitern. Neues Produkt Das sorgte in Washington für Aufsehen Denn der fortschrittliche Chip war genau die Art von Technologie, die die Biden-Regierung mit der Verabschiedung des CHIPS-Gesetzes vor einem Jahr aus den Händen Chinas heraushalten wollte.
Douglas Fuller, Assistenzprofessor an der Copenhagen Business School, kam zu dem Schluss, dass der Huawei-Hack weniger einen Verstoß gegen internationale Handelsregeln darstellte als vielmehr darauf zurückzuführen war, dass das Unternehmen ein Netzwerk grauer Kanäle nutzte, um an die verbotenen Materialien zu gelangen, die es zur Herstellung von Chips benötigte. Huawei sei durch die „schwachen US-Kontrollen“ dieser Zulieferer geholfen worden, schrieb er in seinem Artikel Aktueller Forschungsbericht.
Ein ähnlicher Ansatz könnte bei Elektroautos funktionieren. Zu den erhöhten Zöllen im Wert von 18 Milliarden US-Dollar auf in China hergestellte Waren gehören Das gab Biden diese Woche bekanntElektrofahrzeuge standen im Mittelpunkt. Die Gebühren stiegen von 25 Prozent auf 100 Prozent.
Analysten Wir erwarten es zu sehen Chinesische Elektroautokonzerne steigern ihre Produktion in Mexiko, um die von Biden eingeführten Importzölle zu umgehen. Die Handelsbosse freuen sich bereits darauf Diese LückeDas deutet darauf hin, dass sich diese Phase des Handelskriegs wie ein Whac-a-Mole-Spiel anfühlen wird. (In den USA werden relativ wenige chinesische Elektrofahrzeuge verkauft, aber die Branche ist lokal Befürchtet, dass der Markt bald überschwemmt wird Wie in Europa.)
Befürworter des freien Marktes sagen, dass Handelshemmnisse weitere Probleme mit sich bringen. Protektionistische Handelspolitik unterdrückt tendenziell den Wettbewerb, schränkt die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher ein und erhöht die Preise, sagte Joachim Klement, Leiter der Anlagestrategie bei der Investmentbank Liberum, gegenüber DealBook. (Sogar einige innerhalb der Biden-Regierung erkennen an, dass dies der Fall ist.) Verknüpfung von Tarifen und Preisen.)
Ein weiterer Kritikpunkt: Die Zölle unter Biden und Präsident Donald Trump dürften das Wirtschaftswachstum und den Arbeitsmarkt bremsen, so Tax Foundation Berechnet.
Beide politischen Parteien verfolgen eine Anti-China-Politik. Wie Trump vor ihm begründete Biden die Zollerhöhungen damit, dass… Beschuldigt China hat „die globalen Märkte mit künstlich niedrigpreisigen Exporten überschwemmt“ und sie als eine Möglichkeit dargestellt, die nationale Sicherheit zu stärken, amerikanische Wirtschaftsinteressen zu verteidigen und „amerikanische Arbeiter und Unternehmen zu schützen“. Wie das TikTok Divestment or Ban Act zeigt, ist die Einschränkung chinesischer Technologie in den Vereinigten Staaten einer der wenigen Bereiche, die einen gespaltenen Kongress eint.
Die Zahl protektionistischer Maßnahmen von Regierungen auf der ganzen Welt hat zugenommen explodierte Seit Ausbruch des Handelskrieges zwischen den USA und China unter Trump konzentrieren sich jedoch nicht alle ausschließlich auf Zölle. Umfassende Industriepolitiken wie der Inflation Reduction Act und der CHIPS Act nutzen eine Kombination aus Steuererleichterungen und Subventionen Und Exportbeschränkungen zum Aufbau strategischer Sektoren wie Halbleiter und grüne Technologien im Inland auf Kosten ausländischer Wettbewerber.
Unternehmen haben oft ein Mitspracherecht bei der Gestaltung der Industriepolitik. „Das System kann von Branchenlobbyisten manipuliert werden“, bemerkte Clement. Das Ergebnis: Die Gesetzgebung wurde verwässert, wodurch möglicherweise Schlupflöcher entstehen, die selbst Wirtschaftsfeinde ausnutzen können.
Was ist dann zu tun? Ökonomen, die freie Märkte befürworten, sehen tendenziell ein größeres Potenzial in einer Industriepolitik, die auf mehr Zuckerbrot und weniger Peitsche setzt. Anstelle von Maßnahmen, die den Handel einschränken, bevorzugen sie beispielsweise Maßnahmen, die Unternehmen zinsgünstige Kredite und Zuschüsse gewähren, um Investitionen in Forschung und Entwicklung anzuregen. Mit der Zeit tendieren solche Anreize dazu, Innovation und Wirtschaftswachstum zu fördern, sagte Clement. „Es ist tendenziell nicht inflationär“, fügte er hinzu.
Joseph Stiglitz, der mit dem Nobelpreis ausgezeichnete Ökonom, sagte DealBook diese Woche etwas Ähnliches und verwies als Beispiel auf den Weltraumwettlauf im Kalten Krieg. Damals unterstützte Washington Universitäten und Forschungszentren, um seine Ambitionen zu verwirklichen und konkurrierende Länder abzuwehren. – Bernhard Warner
Falls Sie es selbst verpassen
Mercedes-Benz-Arbeiter in Alabama weigerten sich, sich gewerkschaftlich zu organisieren. Arbeiter in zwei Mercedes-Werken in der Nähe von Tuscaloosa Sie stimmten gegen eine Vertretung durch die United Auto Workers. Die Wahl wurde als Test dafür angesehen, wie gut die UAW auf einer Reihe jüngster Siege aufbauen kann, um Fabriken im Süden zu vereinen, wo die politischen Führer entschieden gegen die organisierte Arbeiterschaft sind.
OpenAI und Google stellen neue KI-Technologien vor. Google wurde gestartet Geben Sie einen Überblick über künstliche Intelligenzdas KI-generierte Zusammenfassungen vor Links in Suchergebnissen platziert, gab OpenAI bekannt Wichtige Updates für seinen ChatGPT-Chatbot. Einen Tag später gab OpenAI seinen Abschied bekannt Ilja SuzkeverChefwissenschaftler und Mitbegründer, der die Rebellion anführte, die Sam Altman kurzzeitig als CEO des Unternehmens verdrängte.
Die Aktien stiegen auf Rekordhöhen. Nach einem besser als erwarteten Bericht zum Verbraucherpreisindex, der einen Anstieg der sogenannten Kerninflation um 100 % zeigte. Niedrigster Stand seit drei JahrenStandard & Poor’s 500 Es stieg auf ein Rekordhoch. Auch der Dow Jones Industrial Average hat diese Woche einen Meilenstein überschritten: Aufstieg über 40.000 zum ersten Mal.
Wo ist Meme Stock Mania 2.0?
Der Beginn der Woche fühlte sich wieder wie 2021 an. Angetrieben von A Er explodierte vor Aktivität Auf @TheRoaringKitty, dem Schießen Sie ein paar Tage lang.
Analysten und Kommentatoren hatten Mühe, diesen kurzen Anstieg der vom Einzelhandel angeheizten Aktienspekulationen zu verstehen. War es ein Zeichen dafür? Übermäßiger Umgang mit den Märkten? Die Wall Street ist besser darauf vorbereitet Plötzlicher Handelswahn? Das könnte eine Generation sein Sie haben das Konto eigentlich nicht Mehr als das? Oder vielleicht gegeben Das Ende des Aktienbooms … gar nichts?
John Mackeys nächster Akt
Ein Unternehmen aufzubauen ist wie ein Kind zu haben, sagt John Mackey, Mitbegründer von Whole Foods, der das Unternehmen seit 44 Jahren leitet: „Man erschafft etwas aus dem Nichts, und das ist eine große Befriedigung für die Seele.“ Dies versuchte er in seinem kommenden Buch „The Whole Story“ zu vermitteln, in dem er erzählt, wie aus einem Geschäft eine riesige, gehobene Lebensmittelkette wurde. Amazon nahm im Jahr 2017 13,4 Milliarden US-Dollar ein. DealBook sprach mit Mackey über die Fusion, „bewussten Kapitalismus“ und das Gesundheits-Startup, das er im Juli eröffnet. Das Interview wurde gekürzt und bearbeitet.
In dem Buch beschreibt sie ein Solo-Retreat, bei dem sie sich mit ihrer Wut darüber auseinandersetzte, wie sie sich „nach dem Verkauf von Whole Foods an Amazon respektlos und verletzlich gefühlt“ habe. Bedauern Sie den Verkauf von Whole Foods?
Ich bedauere die Umstände, die den Verkauf des Unternehmens und Amazon zur besten Option gemacht haben. Wenn ich es noch einmal tun müsste, würde ich die gleiche Entscheidung treffen. Aber natürlich wünschte ich, wir wären nicht überhaupt in dieser Situation gewesen, in der Aktionärsaktivisten versucht hätten, unser Unternehmen zu übernehmen.
Sie erwähnten auch die Folgen des Schreibens eines Kommentars über Obamacare im Jahr 2009, der zu Protesten gegen Whole Foods und Hunderten von Briefen an den Vorstand führte, in denen Ihr Rücktritt gefordert wurde. Seitdem stehen CEOs stärker unter Druck, sich zu gesellschaftlichen und politischen Themen zu äußern. Was sollten sie Ihrer Meinung nach tun?
Halten Sie sich aus der Politik heraus. Die Leute gehen fälschlicherweise davon aus, dass das Unternehmen zu diesem Thema Stellung bezieht, wenn ein CEO zu einem Thema Stellung bezieht. Sie riskieren, dämonisiert zu werden und dass Ihre Arbeit angegriffen wird.
Wird es schwieriger, sich aus der Politik herauszuhalten, wenn Mitarbeiter und Kunden von den Unternehmensführern eine Stellungnahme verlangen?
Ich habe mich von all den Kontroversen nach George Floyd entfernt, die viele CEOs dazu veranlassten, sich zu äußern, und die dann für viele negative Gegenreaktionen sorgten. Sie sollten Stellung beziehen, wenn diese sich direkt auf das bezieht, worum es in Ihrem Unternehmen geht. So hat Whole Foods beispielsweise Stellung zu Bio-Produkten oder regenerativer Landwirtschaft bezogen. Ich denke, das ist durchaus angemessen.
Es ist mehr als zehn Jahre her, dass Sie „Conscious Capitalism“ veröffentlicht haben. Ihr Buch argumentiert, dass Unternehmen Werte für alle Beteiligten, einschließlich der Gesellschaft, schaffen können. Wenn Sie es heute noch einmal schreiben würden, würden Sie etwas ändern?
Eigentlich mache ich mir Sorgen um den bewussten Kapitalismus, weil ich glaube, dass er aus unterschiedlichen Gründen sowohl von der Linken als auch von der Rechten angegriffen wird. Traditionelle Kapitalisten greifen es an, weil sie befürchten, dass der bewusste Kapitalismus ihren Eigentümern die Kontrolle über Unternehmen entreißen und die Macht sozusagen an Interessengruppen umverteilen wird. Sie werden eine Gewerkschaft im Vorstand haben und einen Kundenvertreter im Vorstand.
Und auf der anderen Seite gibt es Menschen, die den bewussten Kapitalismus als Waffe nutzen, um die Machtstruktur von Unternehmen zu verändern. Ich glaube, dass Unternehmen einen Zweck haben, der über die Gewinnmaximierung hinausgeht, aber Geld zu verdienen ist ein sehr wichtiger Zweck für Unternehmen. Es ist nicht so, dass du das wegwirfst. Es ist nicht der einzige Grund, warum ein Unternehmen existiert.
Bewusster Kapitalismus ist keine politische Aussage. Es ist die Philosophie der Unternehmensführung. Ich denke, das ist der Grund, warum die Leute es oft missverstehen. Es geht nicht um eine Umverteilung der Macht. Es geht darum, wie Sie ein Unternehmen führen, um weltweit mehr Wert zu schaffen.
Ihr neues Startup Love.Life beschreibt sich selbst als „ganzheitlichen Gesundheits- und Wellnessclub“. Warum mit 70 ein neues Unternehmen gründen?
Wir werden ein Bio-Restaurant, ein Fitnesscenter, ein Spa, Yoga und Pilates haben. Wir werden Pickleball-Plätze haben, ein medizinisches Zentrum mit Schwerpunkt auf funktioneller, integrativer und Lifestyle-Medizin.
Mein Herz ruft mich dazu. Ich möchte es tun. Und schließlich macht es auch mit 70 noch Spaß.
Danke fürs Lesen! Wir sehen uns am Montag.
Wir würden uns über Ihre Kommentare freuen. Bitte senden Sie Ihre Ideen und Vorschläge per E-Mail an dealbook@nytimes.com.