Mehrere Wirtschaftsführer sagten mir, sie seien zutiefst besorgt über Vorfälle von Belästigungen jüdischer Studenten an Universitäten wie Columbia und Umgebung. Es scheint zuzunehmen.
In den Eckbüros gab es große Bedenken wegen eklatanter Beispiele, z.B Antisemitische Transparente und Gesänge Oder der Angriff auf einen israelischen Studenten. Die Unternehmen haben jedoch wenig unternommen, da sie eine synergetische Beziehung zu den Schulen haben, die sie rekrutieren.
Einige Führungskräfte überlegen insgeheim, was sie tun könnten. Die bisher häufigste Vorgehensweise bestand darin, Einzelspenden abzuheben. Beispielsweise sagte Robert Kraft, Besitzer der New England Patriots, diese Woche: „Sie fühlte sich nicht mehr wohl dabei, Columbia zu unterstützen“.
Aber Unternehmen haben noch andere Hebel, die Einfluss auf die Universitäten haben, und einige davon werden zweifellos den Druck auf die Universitäten erhöhen, Maßnahmen gegen Antisemitismus zu ergreifen.
Hier ist ein außergewöhnliches Gedankenexperiment: Die meisten Unternehmen überprüfen ihre Lieferanten sehr sorgfältig und führen genehmigte Listen von Lieferanten, deren Richtlinien mit ihren übereinstimmen. Unternehmen können wie jeder andere Anbieter Universitäten prüfen, die ihre wichtigste Talentquelle sind. Sie können den Universitäten mitteilen, dass sie ihre Studenten nicht einstellen werden, es sei denn, die Schulen ergreifen entschlossene Maßnahmen zur Bekämpfung des Antisemitismus.
Denn kein Unternehmen würde heutzutage eine Personalvermittlungsfirma mit Mitarbeitern beauftragen, die sich offen zu Antisemitismus bekennen.
Um es klar auszudrücken: Unternehmen müssen Antisemitismus und geeignete Maßnahmen zu seiner Eindämmung definieren – beides Themen, die derzeit heiß diskutiert werden.
Es ist wichtig, zwischen friedlichen Demonstranten gegen den israelischen Krieg in Gaza (zu denen viele jüdische Studenten gehören, die sagen, sie würden zu Unrecht als Antisemiten dargestellt, um von ihren Zielen abzulenken) und Menschen, die den Tod von Juden fordern, Studenten schikanieren und zu unterscheiden eine unsichere Umgebung schaffen. Entscheidung, das Arbeitsverhältnis zu beenden alle Schüler einer bestimmten Schule werden unweigerlich einige bestrafen, die nichts mit den schlimmsten Kriminellen auf dem Campus zu tun haben.
Solche Unternehmensmaßnahmen würden jedoch echten Druck auf die Hochschulverwaltungen ausüben – einschließlich des Drucks, der unweigerlich von den nicht teilnehmenden Studenten ausgehen wird –, offensichtlichen Antisemitismus zu bekämpfen.
Es gibt noch einen weiteren Druckpunkt, der dazu führen kann, dass Wall Street, Private-Equity- und Risikokapitalfirmen in einzigartiger Weise gezwungen sind, Maßnahmen gegen Antisemitismus auf dem Campus zu beeinflussen: Sie drohen möglicherweise damit, die Verwaltung ihrer Stiftungen einzustellen. Die meisten amerikanischen Eliteuniversitäten sind für relativ hohe Investitionsrenditen auf Risikokapitalfirmen angewiesen.
Viele Universitätsstiftungen verschicken Umfragen und führen eine Due-Diligence-Prüfung der internen Richtlinien von Wall-Street-Unternehmen durch – beispielsweise durch die Prüfung ihrer DEI-Richtlinien. Was würde passieren, wenn Wall-Street-Firmen solche Fragebögen auch an Universitäten verschicken würden, bevor sie sich entscheiden, mit ihnen als Kunden zusammenzuarbeiten?
„Es ist ein wirklich interessantes Gedankenexperiment“, sagte Charlie Eaton, Autor von „Bankers in the Ivory Tower: The Disturbing Rise of Funders in US Higher Education“ und außerordentlicher Professor für Soziologie an der University of California, Merced. Eine solche Entscheidung hätte wahrscheinlich große Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung an Universitäten, würde aber auch große Fragen darüber aufwerfen, „wer in unserer Wirtschaft welche Macht ausüben kann“, sagte er.
Es ist unwahrscheinlich, dass Unternehmen durch die Übernahme eines dieser theoretischen Manöver in die Versuchung geraten, die Universitätspolitik offiziell zu kontrollieren, aber sie können durch ihre informellen Präferenzen den Druck auf andere Weise erhöhen. Wie Darren Woods, CEO von ExxonMobil, über die Proteste auf dem Campus sagte In einem Interview mit CNBC Diese Woche: „Wenn diese Aktion oder diese Proteste die Werte der Universitäten widerspiegeln würden, die sie belegen, wären wir nicht daran interessiert, Studenten dieser Universitäten zu rekrutieren.“ -Andrew Ross Sorkin
Folgendes passiert
Die Federal Trade Commission hat Wettbewerbsverbote verboten. Die Agentur stimmte darüber ab Verhindern Sie, dass Unternehmen Verträge nutzenUnter dem Vorwand, dass es Innovation und Wettbewerb verhindert und den Arbeitnehmern schadet. Die Entscheidung löste an der Wall Street, wo Unternehmen und ihre Berater danach suchten, eine Welle des Schocks aus Andere Möglichkeiten, Mitarbeiter zu halteneinschließlich des Ausbaus von Partnerschaften oder Gesellschaftsstrukturen mit beschränkter Haftung und der Bereitstellung anderer Anreize.
Der Bergbauriese BHP hat ein Angebot zur Übernahme des Rivalen Anglo American für 39 Milliarden US-Dollar abgegeben. Die Breite Beim größten Bergbauunternehmen der Welt ging es darum, mehr Kupfer zu bekommen. Das Metall ist ein Schlüsselbestandteil der neuen Energiewirtschaft und wird in Elektroautos, Infrastruktur und mehr verwendet. Anglo-Amerikaner Ich lehnte das unaufgeforderte Angebot abwas zu einem höheren Gebot führen kann.
Präsident Biden hat einen Gesetzentwurf unterzeichnet, der TikTok dazu zwingen würde, sich von seinem chinesischen Eigentümer zu trennen. Wählen Sie die Maßnahme aus Die Uhr tickt Im Hinblick auf einen möglichen Verkauf durch ByteDance, um die Videoplattform innerhalb von 270 Tagen zu veräußern oder ein Verbot in den USA für ByteDance zu verhängen Er dementierte den Bericht Sie wollte das Unternehmen verkaufen.
Tech-Giganten meldeten Gewinne und künstliche Intelligenz dominierte. Meta startete die Tech-Gewinnsaison mit dem besten ersten Quartal aller Zeiten. Aber Investoren Es ließ die Aktien fallen Aufgrund der Besorgnis über die hohen Kosten der Ausgaben für künstliche Intelligenz. Einen Tag später meldeten Microsoft und Alphabet starke Ergebnisse und ein ähnliches Engagement für KI, aber die Aktionäre schienen eher bereit zu sein, ihnen im Zweifelsfall zu vertrauen, und beide Aktien stiegen.
Nächstes Werk von Daniel Ek
Seit Jahren spricht Spotify-CEO Daniel Ek über eines der Dinge, die ihn beunruhigen: das Gesundheitssystem. Zu seinen Interessenschwerpunkten zählt: Trotz steigender medizinischer Kosten verzeichnen viele reiche Länder, wenn überhaupt, kaum einen Anstieg der Lebenserwartung.
Ike hat Er hat im Laufe der Jahre viele Hinweise hinterlassen Das hat Spotify einmal auf den richtigen Weg gebracht – der Streaming-Riese hat diese Woche gepostet Rekordgewinn im ersten Quartal nach Entlassungen im letzten Jahr -Das Gesundheitswesen könnte sein nächster Job sein. „Ich bestand darauf, das Problem zu beheben“, sagte Eck gegenüber DealBook.
Das nächste Unternehmen ist Neko Health, ein Startup, das sagt, dass Ganzkörperscans Menschen helfen könnten, Krankheiten früher zu erkennen und länger zu leben. Ek ist neben einem weiteren schwedischen Geschäftsmann, Hjalmar Nilsson, der Hauptunterstützer und Mitbegründer des Unternehmens. (Es ist erst das zweite Mal seit Spotify, dass Ek wieder den Hut des Gründers aufsetzt; das andere Mal war er bei seinem Risikofonds Prima Materia.)
Ek und Nelson sprachen letzten Monat mit Bernhard Warner von DealBook über ihre Ambitionen für Neko Health. Warner wurde ebenfalls untersucht. Lesen Sie die ganze Geschichte und sehen Sie, was die Aktion beinhaltet Hier.
Neko Health verzeichnete in seinem ersten Jahr in Stockholm gute Geschäfte. Außerhalb Schwedens ist es jedoch relativ unbekannt. Letztes Jahr, das geschlossen 64-Millionen-Dollar-Finanzierungsrunde, angeführt von den Risikokapitalfirmen Lakestar, Atomico und General Catalyst, zur Expansion in weitere Märkte. Das erste: London diesen Sommer.
Der Markt für Ganzkörperscans ist überfüllt, da Startups wie Prenuvo und Ezra in den USA Investoren und Aufsehen in den sozialen Medien anziehen. Dieses Konzept stieß auch auf große Skepsis. Medizinische Fachkräfte sagen Es hat sich nicht gezeigt, dass proaktive Screening-Techniken die Gesundheit oder Langlebigkeit der Patienten verbessern. Das Urteil zum Geschäftsmodell ist noch unklar.
„Ich würde mich sehr freuen, wenn sich herausstellen würde, dass ich damit kein Geld verdiene, sondern wir tatsächlich reale Probleme für echte Menschen gelöst haben“, sagte Ek.
Nikko Health Evolution: Sie möchte Ganzkörperscans so erschwinglich und routinemäßig machen wie eine jährliche Untersuchung. Der Scan kostet etwa 230 US-Dollar und ist damit günstiger als bei den meisten Mitbewerbern, einschließlich des Ganzkörper-MRT-Scans von Prenuvo für 2.499 US-Dollar.
Die Gründer des Unternehmens sind sich einer Vielzahl von Herausforderungen bewusst. Die regulatorischen Hürden sind gewaltig, und der aufstrebende Gesundheitsvorsorgesektor sieht sich nach Theranos, dem gescheiterten Bluttest-Startup von Elizabeth Holmes, das versprach, „die Markteinführung einzuläuten“, weiterhin wachsender Skepsis ausgesetzt.Eine neue Ära der präventiven Gesundheit“.
„Explosionen“ wie Theranos bergen die Gefahr, „das Vertrauen der Öffentlichkeit in alle künftigen Unternehmen zu untergraben“, sagte Ek.
Worauf die Ek-Skala am meisten stolz ist, ist die Aussage des Unternehmens, dass die Scans Patienten dabei geholfen haben, lebensbedrohliche Probleme frühzeitig zu erkennen. „Damit kann man tatsächlich Leben retten“, sagte Eck und fügte hinzu: „Und das haben wir getan.“
„Make China Great Again:“ Wie Xi Jinping die Welt sieht
Xi Jinping ist der mächtigste chinesische Führer seit Mao Zedong. Für jeden, der Chinas langfristige strategische Ambitionen verstehen möchte, ist es von entscheidender Bedeutung, seine Denkweise zu verstehen.
In „The Political Thought of Xi Jinping“ untersuchen Steve Tsang und Olivia Cheung, China-Experten an der School of Oriental and African Studies in London, die Schriften, Reden und Erklärungen des Präsidenten, um ein Bild davon zu zeichnen, wie er die Welt sieht. DealBook sprach mit Tsang über das Buch. Dieses Interview wurde komprimiert und bearbeitet.
Was ist „Xi Jinpings Gedanke“?
Bei Xi Jinpings Denken geht es im Wesentlichen darum, China bis 2050 sowohl intern als auch extern wieder groß zu machen. Es basiert auf dem mythischen Konzept, China an seinen historischen Platz im Zentrum der Welt zurückzubringen.
In welcher Beziehung steht dies zu Xi Jinpings Herangehensweise an den Rest der Welt?
Xi möchte die liberale internationale Ordnung ändern, indem er Institutionen wie die Vereinten Nationen übernimmt und ihre Arbeitsweise so umgestaltet, dass sie zumindest chinafreundlicher und höchstens China-zentrierter wird.
Dies erklärt auch, warum er in Themen wie Taiwan so hart vorgegangen ist. Seiner Ansicht nach kann China nicht wieder groß werden, ohne Taiwan irgendwie zurückzudrängen. Dies muss bis 2050 geschehen.
Was bedeutet das für das Geschäft?
Xi ist nicht per se gegen den Privatsektor oder ausländische multinationale Unternehmen. Die Frage ist, ob sie Chinas nationalen Interessen dienen oder nicht. Wenn sie cool sind. Wenn sie damit aufhören, können sie sinken oder schwimmen.
Zum Beispiel Tesla. Als China in den Elektroautosektor vordringen wollte, erhielt Tesla Sonderprivilegien für den Bau einer Gigafabrik in Shanghai. Einst konnten chinesische Unternehmen mit Tesla konkurrieren – wohl wetteifern Tesla – Weitere Sonderprivilegien wurden dem Unternehmen nicht gewährt.
Sind westliche CEOs naiv, wenn es um China geht?
Nein, ich würde sagen, dass sie den schweren Fehler machen, die Chinesen und ihre chinesischen Konkurrenten zu unterschätzen. Dachte Elon Musk ernsthaft, als Tesla nach China ging, dass BYD ihm Konkurrenz machen würde? Nein, es ist die Unfähigkeit zu verstehen, wie gut die chinesischen Konkurrenten sind.
Danke fürs Lesen! Wir sehen uns am Montag.
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