Lars Fruergaard Jorgensen hat ein Problem: Zu viele Leute wollen, was er verkauft.

Herr Jorgensen ist CEO von Novo Nordisk, einem dänischen Pharmaunternehmen. Auch wenn das Unternehmen nicht gerade ein bekannter Name ist,… TV-Klingelton Über sein meistverkauftes Medikament – ​​„Oh-oh-oh, Ozimbic!“ – Es könnte in Ihren Ohren klingeln. Überall in den Vereinigten Staaten, Diabetes- und Gewichtsverlustmedikamente von Novo Nordisk, Ozempic und Wegovy, erlangte Berühmtheitsstatus und trug dazu bei, das Unternehmen zum wertvollsten börsennotierten Unternehmen Europas zu machen. Es kann nicht genug Medikamente produzieren.

Das Problem von Herrn Jorgensen stört viele Führungskräfte nicht, aber der Erfolg überraschte ihn. Letztes Jahr, als das Unternehmen sein 100-jähriges Bestehen feierte, stieg der Umsatz von Novo Nordisk um ein Drittel auf 232 Milliarden dänische Kronen oder 33 Milliarden US-Dollar.

„Niemand hat mit diesem Wachstum gerechnet, niemand im Unternehmen und kein Analyst“, sagte Jorgensen kürzlich in einem Interview am Hauptsitz des Unternehmens in einem Vorort von Kopenhagen. „Niemand hat erwartet, dass ein 100 Jahre altes Unternehmen um mehr als 30 Prozent wächst“, sagte er und schien zwischen Stolz und Staunen hin- und hergerissen zu sein.

In den meisten seiner 100 Jahre hat sich Novo Nordisk auf das bewährte Geschäft der Behandlung von Diabetes konzentriert, einer der weltweit häufigsten chronischen Krankheiten. Bis heute produziert es die Hälfte des weltweiten Insulins. Aber die Entwicklung von Ozempic und Wegovy hat zu einem größeren, mutigeren Ziel geführt, „schwere chronische Krankheiten zu besiegen“. Dazu gehört die Behandlung und sogar die Vorbeugung von Fettleibigkeit, die mit anderen Gesundheitsproblemen wie Herz- und Nierenerkrankungen verbunden ist.

Durch die Verfolgung eines Ziels, das weit über Diabetes hinausgeht, erwartet das Unternehmen, die Tür zu einem Multimilliarden-Dollar-Markt mit fast einer Milliarde potenziellen Patienten zu öffnen. Allein in den Vereinigten Staaten leiden mehr als 40 % der Erwachsenen an Fettleibigkeit.

Der dänische Arzneimittelhersteller durchläuft daher weitreichende Veränderungen, wird größer, globaler und rückt näher ins Rampenlicht. Herr Jorgensen versucht, die Produktion zu steigern, um die große Nachfrage nach Medikamenten zur Gewichtsabnahme zu decken und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein Von Eli Lilly Und andere und um die Zukunft des Unternehmens zu sichern, damit es sein hohes Ziel erreichen kann.

Aber inmitten all des Aufruhrs gibt es etwas, an dem die Führungskräfte festhalten wollen: die tief verwurzelten Werte des Unternehmens, die im „Novo Nordisk Way“ festgeschrieben sind.

Diese Grundsätze, zu denen auch ein „patientenzentrierter Ansatz“ gehört, haben dazu beigetragen, dass sich das Unternehmen in der Heimat einen Ruf als ein Ort erworben hat, an dem die Menschen stolz sind, zu arbeiten. Diese Benchmarks geraten jedoch unter Druck, da Zehntausende neue Mitarbeiter eingestellt werden. Gesetzgeber Er kritisierte den Pharmakonzern wegen seiner hohen Preise Gefälschte Versionen ihrer Produkte Machen Sie Menschen krank.

Der Hauptsitz des Pharmaunternehmens ist eine Hommage an seine Wurzeln: ein modernes, sechsstöckiges weißes Rundgebäude, das von der molekularen Struktur von Insulin inspiriert ist. Eine Wendeltreppe um ein offenes Atrium. Im Obergeschoss teilen sich Herr Jorgensen und das Führungsteam einen Großraumbüroraum.

„Viele von uns sind schon ewig hier“, sagte Herr Jorgensen, 57, als draußen ein Schneesturm aufzog.

Er arbeitete mehr als drei Jahrzehnte bei Novo Nordisk und wurde 2017 CEO, einer turbulenten Zeit, in der der Insulinmarkt unter Druck stand: „Drei Gewinnwarnungen in einem Jahr, und der Aktienkurs fiel um 40 Prozent“, erinnert er sich. .

Etwa ein Jahr später kam Ozempic auf den Markt.

Nun übertrifft Novo Nordisk durchweg die Erwartungen der Anleger. Im vergangenen Sommer überholte es den französischen Luxuskonzern LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton und wurde zum wertvollsten Unternehmen Europas. Sein Marktwert übersteigt 555 Milliarden US-Dollar.

Für diejenigen im sechsten Stock, die in den Reihen eines auf Insulin fokussierten Unternehmens aufgestiegen sind, kommen Veränderungen schnell.

„Jetzt gibt es neue Patienten; Präsentation neuer Produkte; „Manchmal sind es neue Moleküle“, sagte Herr Jorgensen. „Es ist beispielsweise ein völlig anderes Management- und Lieferkettensystem erforderlich.“

Das Herzstück des Wachstums ist Semaglutid, Novo Nordisks synthetische Version des als Glucagon-ähnliches Peptid 1 oder GLP-1 bekannten Hormons, das dem Körper hilft, den Blutzuckerspiegel zu regulieren. Auch beim Abnehmen hat sich das vom Unternehmen entwickelte Patent als deutlich wirksam erwiesen. Es sorgt beim Essen für ein Sättigungsgefühl und reduziert Heißhungerattacken. Ärzte sagen, es könnte die Art und Weise, wie wir über Fettleibigkeit denken und was wir essen, revolutionieren. Lebensmittelmanager befürchten das Gleiche.

Semaglutide belebte die Geschicke von Novo Nordisk wieder. Vor zwei Jahrzehnten hinkte das Unternehmen aufgrund fehlgeschlagener klinischer Studien für Insulin und mangelnder Innovation hinter seinen internationalen Mitbewerbern zurück. Dann begann Insulin als Gewinnquelle zu versiegen, sagten US-Gesetzgeber Ich habe die Höchstpreise bezahlt Arzneimittelhersteller waren gezwungen, größere Rabatte zu zahlen.

Ozempic, der Markenname für Semaglutid, eine wöchentliche Injektion für Menschen mit Typ-2-Diabetes, gibt es seit mehr als sechs Jahren. Aber in den letzten zwei Jahren kam es zu einem explosionsartigen Anstieg der Popularität, der durch starke Werbung, Social-Media-Videos und Intrigen rund um den Einsatz von Prominenten unterstützt wurde. Elon Musk sagte, er habe es benutztUnd bei der Oscarverleihung letztes Jahr Jimmy Kimmel hat einen Gag gemacht Dreh es um. Mit Ozempic getaggte TikTok-Videos haben über eine Milliarde Aufrufe, wobei Menschen ihren Gewichtsverlust dokumentieren.

Als Ozempic durchstartete, brachte Novo Nordisk Wegovy auf den Markt, ein Semaglutid, das speziell zur Gewichtsabnahme vermarktet wird. Als es Mitte 2021 von der FDA zugelassen wurde, wusste das dänische Unternehmen, dass es „etwas Besonderes“ war, sagte Camilla Silvest, Executive Vice President für kommerzielle Strategie und Unternehmensangelegenheiten.

Novo Nordisk ist führend in der Behandlung von Fettleibigkeit, sieht sich nun aber starker Konkurrenz durch Eli Lilly ausgesetzt, das ein ähnliches Medikament verkauft Unter den Markennamen Mongaro, Bei Diabetes und Zepbound zur Gewichtsabnahme. Andere Pharmaunternehmen versuchen aufzuholen.

Die meisten Menschen, die Ozempic (zwei Drittel des Umsatzes im letzten Jahr) und Wegovy (fast den gesamten Umsatz) nutzen, kommen bei weitem in den Vereinigten Staaten. Dies liegt zum Teil daran, dass die Medikamente zuerst in den Vereinigten Staaten eingeführt werden.

Das bedeutet, dass die Dänen ihr Wirtschaftswachstum den Amerikanern zu verdanken haben. Die Expansion der Pharmaindustrie, vor allem dank Novo Nordisk, war im vergangenen Jahr für das Wirtschaftswachstum Dänemarks verantwortlich.

Doch die Kosten dieser Medikamente machten Novo Nordisk zum Ziel.

„Es gibt außer Gier keinen logischen Grund dafür, dass Novo Nordisk den Amerikanern fast 1.000 US-Dollar pro Monat für Ozempic in Rechnung stellt“, sagte Senator Bernie Sanders, ein Unabhängiger aus Vermont, letzten Monat. Er war ein häufiger Kritiker der hohen Medikamentenpreise und sagte, Kanadier zahlen 155 Dollar im Monat und Deutsche nur 59 Dollar.

Sanders fügte hinzu, dass Ozempic ein „Game Changer“ im Kampf gegen Diabetes und Fettleibigkeit sein könnte, aber „dieser unverschämt hohe Preis hat das Potenzial, Medicare, das amerikanische Volk und das gesamte Gesundheitssystem in den Bankrott zu treiben.“

Während der US-Listenpreis für Ozempic knapp 1.000 US-Dollar pro Monat und für Wegovy etwa 1.350 US-Dollar beträgt, zahlen die meisten US-Patienten laut Novo Nordisk 25 US-Dollar oder weniger für Wegovy. Die Versicherungen tragen den Großteil der restlichen Kosten, die teilweise gesunken sind. In diesem Monat angesichts steigender Kosten North Carolina bietet keinen Versicherungsschutz mehr an Für Medikamente gegen Fettleibigkeit für Staatsbedienstete. Selbst Dänemarks staatlicher Gesundheitsdienst wird Wegovy mit der Begründung nicht unterstützen, dass es nicht kosteneffektiv sei.

Herr Jorgensen sagt, steigende Fettleibigkeitsraten führen zu enormen medizinischen Kosten und dass Medikamente, die gegen Fettleibigkeit wirken, letztendlich Geld sparen. „Gesundheitssysteme werden durch eine alternde Bevölkerung herausgefordert“, sagte er. „Sie werden zusammenbrechen, wenn wir nichts gegen Fettleibigkeit unternehmen.“

Obwohl die Produktionsanlagen des Unternehmens 24 Stunden am Tag und 365 Tage im Jahr in Betrieb sind, wird erwartet, dass der begrenzte Vorrat an Ozempic und Wegovy noch mehrere Jahre anhält, was Diabetiker beunruhigt, da gefälschte Produkte auf den Markt gelangen.

Die Produktionskapazität ist ein wiederkehrendes Problem. Novo Nordisk hat mehr als 64.000 Mitarbeiter und vor seinen Gebäuden kommt es häufig zu Staus. In der Zentrale in Bagsvierd kann es für diejenigen, die nach 9 Uhr morgens ankommen, schwierig sein, einen Schreibtisch zu finden.

Novo Nordisk ist also gerade dabei, sich umzugestalten. Kräne und Bauarbeiter strömten auf die Baustellen, da das Unternehmen in diesem Jahr mehr als 6 Milliarden US-Dollar für die Ausweitung der Produktion ausgab, fast viermal so viel wie noch vor zwei Jahren. Unternehmen Es kauft weitere Produktionsstandorte und leere Büroflächen in Dänemark.

Nachdem das Unternehmen im vergangenen Jahr weltweit mehr als 10.000 Mitarbeiter eingestellt hat, ist es durch den Ausbau seiner Forschungsbüros in Cambridge, Massachusetts, und den Aufkauf kleinerer Biotech-Unternehmen globaler – insbesondere amerikanischer – geworden.

Herr Jorgensen versucht auch, die Denkweise innerhalb des Unternehmens zu ändern. Vor zwei Jahren brachte er Führungskräfte zu einem Schulungsseminar namens NNX für Novo Nordisk Unknown zusammen. Die entscheidende Frage, sagte er, sei: „Was sind Ihre selbstlimitierenden Überzeugungen, die Sie motivieren oder zurückhalten könnten, tatsächlich den Mut zu wagen, in einem anderen Umfeld eine Führungsrolle zu übernehmen?“

Seitdem haben mehr als 400 Führungskräfte an diesem Programm teilgenommen, mit dem Ziel, sie dabei zu unterstützen, mit dem rasanten Wachstum des Unternehmens Schritt zu halten.

Das Unternehmen sagt, dass es schwierige Entscheidungen darüber treffen muss, wer die verfügbare Menge bekommt, damit die Medikamentenversorgung die Nachfrage besser decken kann.

Frau Sylveste sagt hier, dass sie sich an der Novo Nordisk-Methode orientiert, die Ende der 1990er Jahre eingeführt wurde. Es umfasst zehn Grundsätze wie „Wir sind neugierig und entwickeln Innovationen zum Wohle der Patienten und der Gesellschaft als Ganzes“ und „Wir bauen gute Beziehungen zu unseren Stakeholdern auf und pflegen diese.“

„Auf die eine oder andere Weise hilft es uns immer, die Grundlagen darüber zu haben, was das Richtige ist“, sagte sie.

Sie fügte hinzu, dass Novo Nordisk nicht nur an Orten verkaufen möchte, an denen die Preise höher sind – den USA –, sondern auch den Zugang international zu Menschen mit geringerem Einkommen oder Menschen mit unzureichender Versicherung erweitern und gleichzeitig bestehende Patienten an der Spitze der Liste halten möchte.

Bis vor kurzem hatten Medikamente gegen Fettleibigkeit eine schreckliche Geschichte, auch wann Fen-Phen musste aus den Regalen genommen werden Ende der 1990er Jahre verursachte es schwere Herzprobleme.

Emily Field, Pharmaanalystin bei der Barclays Bank in London, sagte, Fettleibigkeit sei ein „therapeutischer Friedhof“. Sie sagte, die Medikamente hätten entweder gut gewirkt und schlimme Nebenwirkungen gehabt oder nur zu einem mäßigen Gewichtsverlust geführt.

Aber die Wissenschaft hat sich schnell verändert, ebenso wie die öffentliche Meinung über Fettleibigkeit, die zunehmend als medizinisch behandelbare Krankheit und nicht als Mangel an Willenskraft und Unterernährung angesehen wird.

Novo Nordisk ist für einen Teil dieser veränderten Aussichten verantwortlich. letzten Sommer, Eine fünfjährige Studie, die er finanzierte Es zeigte, dass seine Medikamente das Risiko von Herzinfarkten, Schlaganfällen und Herz-Kreislauf-Erkrankungen senken können. „Das hat Novo Nordisk wirklich ins Rampenlicht gerückt“, sagte Frau Field.

Dies macht Hunderte Millionen Menschen potenziell krank. Laut Barclays könnte der Markt für Adipositas-Medikamente im nächsten Jahrzehnt auf 100 Milliarden US-Dollar anwachsen. Bis heute behandelt Novo Nordisk weltweit etwa 40 Millionen Menschen mit Diabetes- und Gewichtsverlustbehandlungen.

Die US-Patente für Ozempic und Wegovy laufen erst 2032 aus, aber Novo Nordisk arbeitet bereits an neuen Behandlungen. Es befindet sich in der fortgeschrittenen Entwicklung für CagriSema, eine wöchentliche Injektion, die bei der Gewichtsabnahme wirksamer sein dürfte als Wegovy. Im vergangenen Monat stieg der Aktienkurs nach ersten Testergebnissen für eine orale Tablette eines anderen Mittels zur Gewichtsreduktion.

Während sich das Unternehmen mit dem Thema Fettleibigkeit befasst, die als das Vorhandensein von … definiert wird. Body-Mass-Index höher als 30Die nächste Frage ist, ob der dänische Pharmakonzern in der Lage ist, Fettleibigkeit zu verhindern. Kann es anhand der Genetik und Daten vorhersagen, wer gefährdet ist, und diese zuerst behandeln?

Letztes Jahr gründete Novo Nordisk die Translational Prevention Unit, ein internes Team, das Möglichkeiten zur Vorhersage und Prävention von Fettleibigkeit erforscht.

Nicht jeder kauft den Hype ab. Seit mehr als vier Jahren hat Jefferies die Novo Nordisk-Aktie mit „Underperform“ negativ bewertet. Peter Welford, Analyst bei der Bank in London, glaubt, dass Medikamente gegen Fettleibigkeit üblich und austauschbar werden und das gleiche Schicksal wie Insulin erleiden werden, mit steigenden Mengen und Druck auf die Nettopreise.

„Letztendlich glauben wir, dass Novo Nordisk diversifizieren muss“, sagte Herr Wilford. Doch die Wette der Bank, dass der Aktienkurs von Novo Nordisk zu hoch sei, hat sich bislang nicht bewahrheitet.

„Offensichtlich haben wir uns geirrt“, fügte er hinzu.



Leave A Reply